COLABORADORES
Con sus colaboradores, CMPC reconoce el valor de las buenas relaciones en el lugar de trabajo, basadas en el respeto y la comunicación, lo que se encuentra estipulado en las políticas y en el código de conducta de la organización. Cada filial cuenta con libertad sindical para generar agrupaciones y acuerdos de negociación de manera colectiva, lo que también es aplicable a sus empresas contratistas, las que tienen sus propias asociaciones y agrupaciones de sindicalización. Las negociaciones colectivas son realizadas de manera independiente y en ambientes donde se privilegia la búsqueda de acuerdos.EMPLEADOS DIRECTOS
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 19.641 | 20.068 | 23.391 | 25.351 | 25.648 | 22.117 |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 19.641 | 20.068 | 23.391 | 25.351 | 25.648 | 22.117 |
ROTACIÓN LABORAL
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° de empleados (Contrataciones anuales) | 2.939 | 4.270 | 3.937 | 5.278 | 4.842 | 4.877 |
| Tasa de rotación | 15,0% | 20% | 19,95% | 18,53% | 20,80% | 20,89% |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° de empleados (Contrataciones anuales) | 2.939 | 4.270 | 3.937 | 5.278 | 4.842 | 4.877 |
| Tasa de rotación | 15,0% | 20% | 19,95% | 18,53% | 20,80% | 20,89% |
ROTACIÓN VOLUNTARIA
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotación voluntaria | 5,78% | 8,2% | 8,9% | 7,6% | 7,9% | 6,21% |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotación voluntaria | 5,78% | 8,2% | 8,9% | 7,6% | 7,9% | 6,21% |
COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS: COMPROMISO GLOBAL PROMEDIO DE CMPC
| Métrica | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de empleados con nivel superior de compromiso | 34% | 40% | 43% | 47% |
| Métrica | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de empleados con nivel superior de compromiso | 34% | 40% | 43% | 47% |
VACANTES CUBIERTAS POR COLABORADORES INTERNOS
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de vacantes abiertas cubiertas por candidatos internos | 10% | 26,8% | 31,8% | 37,7% | 36,2% | 40,9% |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de vacantes abiertas cubiertas por candidatos internos | 10% | 26,8% | 31,8% | 37,7% | 36,2% | 40,9% |
BENEFICIOS SINDICALES Y COBERTURA DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° de trabajadores cubiertos por sindicato | 12.753 | 12.108 | 14.809 | 17.641 | 16.361 | 18.936 |
| Porcentaje de colaboradores cubiertos por negociación colectiva | 64,8% | 60,3% | 63,3% | 69,6% | 62,97% | 69,83% |
Para más información, por favor lea nuestra Declaración de Principios Fundamentales en el Trabajo.
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° de trabajadores cubiertos por sindicato | 12.753 | 12.108 | 14.809 | 17.641 | 16.361 | 18.936 |
| Porcentaje de colaboradores cubiertos por negociación colectiva | 64,8% | 60,3% | 63,3% | 69,6% | 62,97% | 69,83% |
Para más información, por favor lea nuestra Declaración de Principios Fundamentales en el Trabajo.
TRABAJO Y VIDA FAMILIAR
Apoyamos a nuestros empleados en su calidad de vida y en la posibilidad de alcanzar un excelente equilibrio entre trabajo y familia a través de las siguientes iniciativas*:
- Salas de lactancia en las oficinas corporativas de CMPC en Chile y en diversos sitios internacionales de Softys.
- Respecto a beneficios de cuidado infantil para empleados, contamos con una sala cuna en las oficinas centrales de la Empresa y también en nuestras diferentes operaciones.
- Aportes monetarios para servicios de cuidado infantil para niños menores de 2 años y descuentos en jardines infantiles; en Perú, Softys proporciona días adicionales a la duración legal del postnatal de las mujeres.
- Licencia pagada para madres: En Chile, el prenatal dura 6 semanas (42 días) antes de la fecha estimada del parto, y el postnatal dura 12 semanas (84 días) desde la fecha del parto. En Brasil, la licencia pagada dura 120 días consecutivos (aprox. 4 meses). En México, el período prenatal dura 6 semanas (42 días) antes de la fecha estimada del parto, y el período postnatal dura 6 semanas (42 días) después del parto.
- Licencia pagada para padres: los trabajadores cuentan con 10 días de licencia pagada para potenciar la corresponsabilidad parental y el equilibrio trabajo-familia, como complemento a la licencia legal.
- Adaptación de los hijos: Una (1) hora de permiso pagado al inicio de la jornada durante 2 semanas para que el padre, madre o cuidador acompañe a los niños que ingresan por primera vez al colegio, desde sala cuna hasta kínder.
- Reincorporación gradual de padres tras el nacimiento: 100% teletrabajo o esquema parcial, para madre, padre o cuidador de niños menores de 2 años, sujeto a la naturaleza de sus funciones.
- Permiso por enfermedad grave de un familiar: 5 días hábiles de permiso pagado, sin necesidad de recuperar el tiempo, para cuidar a un familiar directo enfermo.
- Beneficios de aporte al deporte: reembolso a colaboradores que realicen cualquier actividad deportiva; alianzas con gimnasios en todo Chile; espacios deportivos y/o gimnasios en algunas plantas y/o edificios de nuestra empresa.
- Para oficinas en Chile, los horarios de llegada son flexibles por una hora, compensando este tiempo a la salida. Además, los empleados cuentan con una salida temprana a las 15:00 hrs. los días viernes. Todo esto sujeto a los requerimientos del cargo y especificaciones del rol.
(*) Lista no exhaustiva. Aplicable para colaboradores cuyo rol sea compatible con el beneficio.
Apoyamos a nuestros empleados en su calidad de vida y en la posibilidad de alcanzar un excelente equilibrio entre trabajo y familia a través de las siguientes iniciativas*:
- Salas de lactancia en las oficinas corporativas de CMPC en Chile y en diversos sitios internacionales de Softys.
- Respecto a beneficios de cuidado infantil para empleados, contamos con una sala cuna en las oficinas centrales de la Empresa y también en nuestras diferentes operaciones.
- Aportes monetarios para servicios de cuidado infantil para niños menores de 2 años y descuentos en jardines infantiles; en Perú, Softys proporciona días adicionales a la duración legal del postnatal de las mujeres.
- Licencia pagada para madres: En Chile, el prenatal dura 6 semanas (42 días) antes de la fecha estimada del parto, y el postnatal dura 12 semanas (84 días) desde la fecha del parto. En Brasil, la licencia pagada dura 120 días consecutivos (aprox. 4 meses). En México, el período prenatal dura 6 semanas (42 días) antes de la fecha estimada del parto, y el período postnatal dura 6 semanas (42 días) después del parto.
- Licencia pagada para padres: los trabajadores cuentan con 10 días de licencia pagada para potenciar la corresponsabilidad parental y el equilibrio trabajo-familia, como complemento a la licencia legal.
- Adaptación de los hijos: Una (1) hora de permiso pagado al inicio de la jornada durante 2 semanas para que el padre, madre o cuidador acompañe a los niños que ingresan por primera vez al colegio, desde sala cuna hasta kínder.
- Reincorporación gradual de padres tras el nacimiento: 100% teletrabajo o esquema parcial, para madre, padre o cuidador de niños menores de 2 años, sujeto a la naturaleza de sus funciones.
- Permiso por enfermedad grave de un familiar: 5 días hábiles de permiso pagado, sin necesidad de recuperar el tiempo, para cuidar a un familiar directo enfermo.
- Beneficios de aporte al deporte: reembolso a colaboradores que realicen cualquier actividad deportiva; alianzas con gimnasios en todo Chile; espacios deportivos y/o gimnasios en algunas plantas y/o edificios de nuestra empresa.
- Para oficinas en Chile, los horarios de llegada son flexibles por una hora, compensando este tiempo a la salida. Además, los empleados cuentan con una salida temprana a las 15:00 hrs. los días viernes. Todo esto sujeto a los requerimientos del cargo y especificaciones del rol.
(*) Lista no exhaustiva. Aplicable para colaboradores cuyo rol sea compatible con el beneficio.
INTEGRIDAD Y CONDUCTA ÉTICA
En CMPC estamos comprometidos con fomentar una cultura de integridad, transparencia y respeto. Para respaldar este compromiso, hemos implementado una Línea de Denuncias, una herramienta confidencial que permite a cualquier persona reportar acciones o comportamientos que puedan violar los principios y valores de la Empresa, políticas corporativas o leyes aplicables. Este mecanismo refuerza nuestra dedicación a la conducta ética y rendición de cuentas, asegurando que cada reporte sea manejado con estricta confidencialidad y los más altos estándares de cuidado.
La Línea de Denuncias es administrada por la Gerencia Legal Corporativa de CMPC, la cual es responsable de recibir, investigar y hacer seguimiento a los reportes ingresados a través de este canal. El Departamento opera con estricta confidencialidad y asegura que cada caso sea tratado con rigor e imparcialidad. Los resultados de las investigaciones se reportan al Comité de Ética y Cumplimiento, asegurando una trazabilidad completa del proceso y la implementación de medidas correctivas o disciplinarias cuando corresponda.
Una vez presentado un reporte, se evalúa para determinar si existe información suficiente para iniciar una investigación. De ser así, la Gerencia Legal Corporativa lidera la investigación interna, la cual puede incluir la recolección de información adicional y la realización de entrevistas. A lo largo del proceso, los denunciantes están protegidos contra represalias y pueden hacer seguimiento al estado de su caso a través de un sistema mediante un código único.
CMPC proporciona capacitación sobre el uso del canal de denuncias, tanto a través de módulos generales de e-learning como de talleres dirigidos, para asegurar que todo el personal esté informado sobre el proceso para denunciar faltas éticas y promover una cultura de transparencia y rendición de cuentas en toda la organización.
En CMPC estamos comprometidos con fomentar una cultura de integridad, transparencia y respeto. Para respaldar este compromiso, hemos implementado una Línea de Denuncias, una herramienta confidencial que permite a cualquier persona reportar acciones o comportamientos que puedan violar los principios y valores de la Empresa, políticas corporativas o leyes aplicables. Este mecanismo refuerza nuestra dedicación a la conducta ética y rendición de cuentas, asegurando que cada reporte sea manejado con estricta confidencialidad y los más altos estándares de cuidado.
La Línea de Denuncias es administrada por la Gerencia Legal Corporativa de CMPC, la cual es responsable de recibir, investigar y hacer seguimiento a los reportes ingresados a través de este canal. El Departamento opera con estricta confidencialidad y asegura que cada caso sea tratado con rigor e imparcialidad. Los resultados de las investigaciones se reportan al Comité de Ética y Cumplimiento, asegurando una trazabilidad completa del proceso y la implementación de medidas correctivas o disciplinarias cuando corresponda.
Una vez presentado un reporte, se evalúa para determinar si existe información suficiente para iniciar una investigación. De ser así, la Gerencia Legal Corporativa lidera la investigación interna, la cual puede incluir la recolección de información adicional y la realización de entrevistas. A lo largo del proceso, los denunciantes están protegidos contra represalias y pueden hacer seguimiento al estado de su caso a través de un sistema mediante un código único.
CMPC proporciona capacitación sobre el uso del canal de denuncias, tanto a través de módulos generales de e-learning como de talleres dirigidos, para asegurar que todo el personal esté informado sobre el proceso para denunciar faltas éticas y promover una cultura de transparencia y rendición de cuentas en toda la organización.
EMPLEO LOCAL
Para mejorar las capacidades y habilidades de las personas locales y permitir su inclusión en las operaciones de la empresa así como en otras industrias locales, CMPC lleva a cabo diferentes iniciativas de capacitación. Durante 2025, la empresa capacitó a 430 personas en diferentes Cursos de Capacitación en Oficios sobre temas como la operación de artefactos a gas, soldadura y procesos industriales forestales. Asimismo, CMPC continuó su apoyo al Campus DUOC UC Nacimiento, el cual contó con 562 estudiantes en 2025 y de donde los graduados ya han sido contratados en operaciones de la empresa. Finalmente, se impartió un Curso de Operador Forestal para 22 estudiantes en Mulchén y Huelpi.
Con base en su compromiso de fortalecer la cadena de valor local, CMPC monitorea el porcentaje de trabajadores locales dentro de su fuerza laboral. Para 2025, el 46% de los colaboradores trabaja en la misma comuna donde reside y por lo tanto son considerados locales, mientras que el 59% de los gerentes y supervisores son considerados locales
Para mejorar las capacidades y habilidades de las personas locales y permitir su inclusión en las operaciones de la empresa así como en otras industrias locales, CMPC lleva a cabo diferentes iniciativas de capacitación. Durante 2025, la empresa capacitó a 430 personas en diferentes Cursos de Capacitación en Oficios sobre temas como la operación de artefactos a gas, soldadura y procesos industriales forestales. Asimismo, CMPC continuó su apoyo al Campus DUOC UC Nacimiento, el cual contó con 562 estudiantes en 2025 y de donde los graduados ya han sido contratados en operaciones de la empresa. Finalmente, se impartió un Curso de Operador Forestal para 22 estudiantes en Mulchén y Huelpi.
Con base en su compromiso de fortalecer la cadena de valor local, CMPC monitorea el porcentaje de trabajadores locales dentro de su fuerza laboral. Para 2025, el 46% de los colaboradores trabaja en la misma comuna donde reside y por lo tanto son considerados locales, mientras que el 59% de los gerentes y supervisores son considerados locales
ROTACIÓN LABORAL
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| N° de colaboradores | 3.407 | 2.939 | 4.270 | 3.937 |
| Porcentaje | 19,1% | 15,0% | 20% | 19,95% |
ROTACIÓN VOLUNTARIA
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Voluntary Rotation | 5,78% | 8,2% | 8,9% |
VACANTES CUBIERTAS POR COLABORADORES INTERNOS
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Porcentaje de posiciones abiertas llenadas por candidatos internos | 10% | 26,8% | 31,8% |
SINDICALIZACIÓN
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Nº de trabajadores sindicalizados | 10.887 | 11.448 | 11.305 | 13.455 |
| Porcentaje de colaboradores sindicalizados | 60,4% | 58,3% | 56,3% | 57,5% |
Este dato excluye a Softys
BENEFICIOS SINDICALES Y COBERTURA DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Nº de trabajadores cubiertos por sindicato | 11.436 | 12.753 | 12.108 | 14.809 |
| Porcentaje de colaboradores cubiertos por negociación colectiva | 63,4% | 64,8% | 60,3% | 63,3% |
Para conocer más, revisa nuestra declaración principios fundamentales en el trabajo
TRABAJO Y VIDA FAMILIAR
Con el fin de apoyar a nuestros colaboradores en su calidad de vida y posibilidad de generar un buen balance entre trabajo y familia, contamos con las siguientes iniciativas:
- Salas de lactancia en las oficinas corporativas de CMPC en Chile y en las distintas operaciones internacionales de Softys.
- Contribuciones monetarias para servicios de sala cuna.
- En Perú, Softys entrega días adicionales a la duración legal de Pre y post natal de mujeres”