Atracción y retención de talentos

La atracción, retención y desarrollo de talentos le permite a CMPC instalar las habilidades y competencias para ejecutar su estrategia. De esta manera, productividad, conocimiento, liderazgo e innovación se van constituyendo como un activo para atraer talento. Cuando hablamos de desarrollo, nos referimos a las posibilidades de crecimiento profesional y personal que promovemos como empresa, esto se trabaja en base a seis competencias corporativas y sus conductas asociadas, y para esto, contamos con una evaluación de desempeño que contempla autoevaluación y retroalimentación de la jefatura, como también, mesas de calibración para identificar cargos claves, movilidades internas, medición de clima, entre otros.

Evaluación de desempeño

2018 2019 2020 2021
Porcentaje de ejecutivos, profesionales y técnicos evaluados con respecto al total  4.745 27,51% 5.280 29,56% 5.869 29,88% 6.236 64,33%
Porcentaje de operadores evaluados con respecto al total 5.696 33,03% 1.831 10,25% 2.472 12,59% 3.367 34,73%

Capacitación

2018 2019 2020 2021
Porcentaje de horas de capacitación respecto a horas trabajadas 0,89% 0,71% 0,85% 1,65%

Clima organizacional

2018 2019 2020
Porcentaje de satisfacción en orgullo, credibilidad, equidad, confianza y camaradería 79% 79% 84%*

*Nota: Desde 2020 se utiliza una nueva metodología no comparable con la utilizada hasta 2019: GPTW

Porcentaje de satisfacción de colaboradores según negocio 2021

Categorías Porcentaje
Celulosa 82%
Biopackaging 81%
Softys 82%
Oficinas Corporativas 82%