CMPC y las proyecciones para este año en sus diferentes negocios y paí
Trabajando a plena máquina está la mayor productora de papel del país y una de las empresas forestales más grandes de América Latina: CMPC, del grupo Matte.
La compañía -valorada en Bolsa en US$ 6.200 millones- refuerza su apuesta en los mercados de México, Uruguay y Perú (ver recuadro), mientras en Chile evalúa una inversión mayor, la completa remodelación de la planta Laja, que demandará sobre los US$ 500 millones.
En el mercado azteca “estamos trabajando duro”, cuenta el secretario general de la compañía, Gonzalo García. Allí la Papelera adquirió, en febrero de 2006, una fábrica de pañales llamada Absormex. “Es un gran mercado y estamos enfrentando las etapas iniciales de la penetración de nuestros productos Elite y pañales Babysec. Aquí también estamos instalando una máquina papelera, porque necesitamos mayor producción y esta iniciativa ha demandado una inversión de US$ 34,6 millones”, señala el ejecutivo.
La otra apuesta es Uruguay, donde la Papelera tiene una fábrica de tissue y productos sanitarios -Ipusa- que según García “funciona muy bien”. Ahí hay más inversiones. “Se está terminando un proyecto que la amplía con una tercera máquina de papel. La inversión ha sido de US$ 16,5 millones».
Donde no hay mayores novedades es en Argentina, el país en donde más ha invertido CMPC desde la década de los 90.
Allí la empresa tiene un importante patrimonio forestal -67 mil hectáreas de bosques- así como una planta de bolsas industriales y fábricas de productos tissue y sanitarios. “Todos estos negocios tienen necesidades de inversión que permanentemente se están abordando”, comenta García.
Y respecto de Brasil, el secretario general de la Papelera indica que “no hay planes concretos”, aunque hace uno días el gerente del negocio de celulosa de CMPC, Sergio Colvin, admitió que el brasileño es un mercado que analizan para desarrollar, en el futuro, una inversión productiva.
La familia Matte es la principal accionista de CMPC, donde tiene el 55,44% de la propiedad, mientras las AFP tienen un 17,33% de las acciones de la compañía.
Chile: remodelar Laja
Gonzalo García explica que la apuesta al exterior no implica una paralización de las actividades en el país. “En Chile siempre hay inversiones de CMPC”, reafirmó. “Forestal, maderas, celulosa, papeles, tissue y productos de papel, son áreas de negocios muy demandantes en inversiones que van requiriendo los procesos y los mercados”, comentó.
Ahora la compañía está viendo un proyecto de un aserradero en Loncoche que demandará una inversión de US$ 15 millones.
“Este proyecto para llevarlo adelante necesita de las respectivas autorizaciones ambientales y la seguridad de contar con respaldo eléctrico suficiente”, detalló.
Pero sin duda que la inversión mayor que se avecina es la remodelación de la planta de celulosa y papel de Laja, la más antigua de CMPC, que produce 300 mil toneladas de pulpa.
Según ejecutivos del sector, por la envergadura del proyecto y la mayor carestía de los insumos, demandaría al menos US$ 500 millones. En sus plantas Laja, Pacífico y Santa Fe, CMPC produce aproximadamente dos millones de toneladas de celulosa kraft al año, Trabajando a plena máquina está la mayor productora de papel del país y una de las empresas forestales más grandes de América Latina: CMPC, del grupo Matte.
La compañía -valorada en Bolsa en US$ 6.200 millones- refuerza su apuesta en los mercados de México, Uruguay y Perú (ver recuadro), mientras en Chile evalúa una inversión mayor, la completa remodelación de la planta Laja, que demandará sobre los US$ 500 millones.
En el mercado azteca “estamos trabajando duro”, cuenta el secretario general de la compañía, Gonzalo García. Allí la Papelera adquirió, en febrero de 2006, una fábrica de pañales llamada Absormex. “Es un gran mercado y estamos enfrentando las etapas iniciales de la penetración de nuestros productos Elite y pañales Babysec. Aquí también estamos instalando una máquina papelera, porque necesitamos mayor producción y esta iniciativa ha demandado una inversión de US$ 34,6 millones”, señala el ejecutivo.
La otra apuesta es Uruguay, donde la Papelera tiene una fábrica de tissue y productos sanitarios -Ipusa- que según García “funciona muy bien”. Ahí hay más inversiones. “Se está terminando un proyecto que la amplía con una tercera máquina de papel. La inversión ha sido de US$ 16,5 millones».
Donde no hay mayores novedades es en Argentina, el país en donde más ha invertido CMPC desde la década de los 90.
Allí la empresa tiene un importante patrimonio forestal -67 mil hectáreas de bosques- así como una planta de bolsas industriales y fábricas de productos tissue y sanitarios. “Todos estos negocios tienen necesidades de inversión que permanentemente se están abordando”, comenta García.
Y respecto de Brasil, el secretario general de la Papelera indica que “no hay planes concretos”, aunque hace uno días el gerente del negocio de celulosa de CMPC, Sergio Colvin, admitió que el brasileño es un mercado que analizan para desarrollar, en el futuro, una inversión productiva.
La familia Matte es la principal accionista de CMPC, donde tiene el 55,44% de la propiedad, mientras las AFP tienen un 17,33% de las acciones de la compañía.
Chile: remodelar Laja
Gonzalo García explica que la apuesta al exterior no implica una paralización de las actividades en el país. “En Chile siempre hay inversiones de CMPC”, reafirmó. “Forestal, maderas, celulosa, papeles, tissue y productos de papel, son áreas de negocios muy demandantes en inversiones que van requiriendo los procesos y los mercados”, comentó.
Ahora la compañía está viendo un proyecto de un aserradero en Loncoche que demandará una inversión de US$ 15 millones.
“Este proyecto para llevarlo adelante necesita de las respectivas autorizaciones ambientales y la seguridad de contar con respaldo eléctrico suficiente”, detalló.
Pero sin duda que la inversión mayor que se avecina es la remodelación de la planta de celulosa y papel de Laja, la más antigua de CMPC, que produce 300 mil toneladas de pulpa.
Según ejecutivos del sector, por la envergadura del proyecto y la mayor carestía de los insumos, demandaría al menos US$ 500 millones. En sus plantas Laja, Pacífico y Santa Fe, CMPC produce aproximadamente dos millones de toneladas de celulosa kraft al año, las que se utilizan para la fabricación de papeles y cartones tanto en el país como en el extranjero.
Los nuevos negocios en Perú
En Perú, donde la compañía decidió trasladar una unidad de tissue pensada originalmente para Chile debido al ahorro en energía que conlleva, CMPC inició la puesta en marcha de la tercera máquina papelera, que demanda una inversión de US$ 17 millones.
Y, además, y “estamos desarrollando el proyecto para instalar una cuarta”, comentó el secretario ejecutivo de la empresa, Gonzalo García.
En este país CMPC tiene también producción de bolsas industriales de papel para la industria cementera.
Fuente: Diario La Tercera (Chile).
las que se utilizan para la fabricación de papeles y cartones tanto en el país como en el extranjero.
Los nuevos negocios en Perú
En Perú, donde la compañía decidió trasladar una unidad de tissue pensada originalmente para Chile debido al ahorro en energía que conlleva, CMPC inició la puesta en marcha de la tercera máquina papelera, que demanda una inversión de US$ 17 millones.
Y, además, y “estamos desarrollando el proyecto para instalar una cuarta”, comentó el secretario ejecutivo de la empresa, Gonzalo García.
En este país CMPC tiene también producción de bolsas industriales de papel para la industria cementera.
Fuente: Diario La Tercera (Chile).
