Atração e retenção de talentos

A atração, retenção e desenvolvimento de talentos permitem que a CMPC instale as habilidades e competências para executar sua estratégia. Desta forma, produtividade, conhecimento, liderança e inovação estão se tornando um ativo para atrair talentos. Quando falamos em desenvolvimento, referimo-nos às possibilidades de crescimento profissional e pessoal que promovemos como empresa. Isto é trabalhado baseado em seis competências corporativas e seus comportamentos associados e, para isso, temos uma avaliação de desempenho que inclui autoavaliação e feedback da liderança, bem como mesas de calibragem para identificação de cargos-chave, mobilidades internas, medição de clima, entre outros.

Avaliação do Desempenho

2017 2018 2019 2020
% de executivos, profissionais e técnicos avaliados sobre o total 4.745 27,51% 5.280 29,56% 5.869 29,88%
% de operadores avaliados sobre o total 5.696 33,03% 1.831 10,25% 2.472 12,59%

Treinamento

2017 2018 2019 2020
% de horas de treinamento sobre as horas trabalhadas 1,30% 0,89% 0,71% 0,85%

Clima organizacional

2017 2018 2019 2020
% de satisfação em orgulho, credibilidade, equidade, confiança e camaradagem 79% 79% 79% 84%*

*Nota: Desde 2020 é utilizada uma nova metodologia não comparável com a utilizada até 2019: GPTW