Atração e retenção de talentos

A atração, a retenção e o desenvolvimento de talentos permitem à CMPC consolidar as habilidades e competências para executar sua estratégia. Desta forma, produtividade, conhecimento, liderança e inovação estão se tornando um ativo para atrair talentos. Quando falamos em desenvolvimento, estamos nos referindo às possibilidades de crescimento profissional e pessoal que promovemos como empresa. Isso é trabalhado com base em seis competências corporativas e seus comportamentos associados, e, para isso, temos uma avaliação de desempenho que inclui autoavaliação e feedback da liderança, além de mesas de calibração para identificação de posições-chave, movimentações internas, medição do clima, entre outros.

Avaliação de desempenho 

2018 2019 2020 2021
Porcentagem de executivos, profissionais e técnicos avaliados em relação ao total. 4.745 27,51% 5.280 29,56% 5.869 29,88% 6.236 64,33%
Porcentagem de operadores avaliados em relação ao total. 5.696 33,03% 1.831 10,25% 2.472 12,59% 3.367 34,73%

Capacitação

2018 2019 2020 2021
Porcentagem de horas de treinamento em relação às horas trabalhadas. 0,89% 0,71% 0,85% 1,65%

Clima organizacional

2018 2019 2020
Porcentagem de satisfação em orgulho, credibilidade, igualdade, confiança e camaradagem. 79% 79% 84%*

*Nota: Desde 2020, é utilizada uma nova metodologia que não é comparável à utilizada até 2019: GPTW

Porcentaje de satisfacción de colaboradores según negocio 2021

Categorías Porcentagem
Celulose 82%
Biopackaging 81%
Softys 82%
Escritórios Corporativos 82%