NOSSO PROPÓSITO
Criamos a fibra natural para um futuro melhor
A relação do ser humano com o planeta é cada vez mais responsável, significativa e consciente. A nossa essência, a floresta, a fibra natural e os nossos produtos são essenciais para contribuir para uma sociedade sustentável.
Na CMPC estamos comprometidos com esta visão que nos impulsiona a evoluir como pessoas, como empresa, como indústria florestal e como sociedade, fazendo-o com base em nossos valores, história e vocação para crescermos juntos.
Com base nesse novo propósito corporativo, foi construída a Estratégia 2030, que conta com cinco pilares estratégicos, ações ambiciosas e metas que visam consolidar a CMPC como player de classe mundial e dobrar de tamanho. Para isso, focamos em atender as necessidades dos clientes e consumidores com soluções inovadoras baseadas em fibras naturais e renováveis.
NOSSA ESTRATÉGIA
SUSTENTABILIDADE
Ser líder do setor em sustentabilidade e fator de mudança no desenvolvimento social.
CLIENTE
Foco nas necessidades dos clientes, inovando e desenvolvendo soluções com eles.
CRESCIMENTO E INOVAÇÃO
Crescer internacionalmente perto dos clientes e explorar novos negócios com inovação. Ir além da América Latina.
COMPETITIVIDADE
Ser P10 em competitividade alavancada por inovação e tecnologia.
TALENTO
Desenvolver talentos para transformar e crescer, sempre colocando as pessoas no centro.
01. SUSTENTABILIDADE
Metas e compromissos 2030:
- Ser o padrão global da indústria em sustentabilidade, liderando os principais indicadores ESG.
- Ser um fator de mudança no desenvolvimento social e construir capital social.
- Contribuir para a sustentabilidade da empresa por meio de metas ambientais desafiadoras alinhadas à ciência.
Metas e compromissos 2030:
- Ser o padrão global da indústria em sustentabilidade, liderando os principais indicadores ESG.
- Ser um fator de mudança no desenvolvimento social e construir capital social.
- Contribuir para a sustentabilidade da empresa por meio de metas ambientais desafiadoras alinhadas à ciência.
ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE
METAS AMBIENTAIS
- Zero emissões líquidas
- Circularidade dos produtos
- Reduzir o uso industrial de água
- Zero desperdício
- Somar hectares de conservação e proteção
COMPROMISSOS SOCIAIS
- Índice de confiança: Chile 50% em pesquisa de percepção.
- Todos os projetos de investimento social com avaliação de impacto baseada na teoria de
- Gestão da Mudança, promovendo a mensuração com o Índice Territorial de Bem-Estar Humano.
RESULTADOS ESPERADOS
Top 3
- Dow Jones Sustainability Index
- CDP
- MSCI
02. CRESCIMENTO E INOVAÇÃO
Metas e compromissos 2030:
- Crescer em Biopackaging, Maderas e Pulp.
- Criar novos negócios e produtos por meio da inovação, atingindo 10% das vendas em 2025.
Metas e compromissos 2030:
- Crescer em Biopackaging, Maderas e Pulp.
- Criar novos negócios e produtos por meio da inovação, atingindo 10% das vendas em 2025.
FORTALECER A CMPC VENTURES
Para os desenvolvimentos disruptivos e busca de oportunidades em outros países.
CRIAR CENTRO INTEGRADO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Com capacidade para desenvolver soluções aplicadas da semente ao papel.
CRESCER EM SACOS, PAPELÃO, MADEIRA E PULP DE FORMA SUSTENTÁVEL.
03. CLIENTES
Metas e compromissos 2030:
- Estar mais perto dos clientes
Metas e compromissos 2030:
- Estar mais perto dos clientes
4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES:
4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES:
04. COMPETITIVIDADE
Metas e compromissos 2030:
- Competitividade e eficiência em Celulose e Biopackaging:
- Excelência organizacional alavancada pela tecnologia.
- Otimização de compras e contratos.
- Excelência logística para entregar os produtos no prazo.
Metas e compromissos 2030:
- Competitividade e eficiência em Celulose e Biopackaging:
- Excelência organizacional alavancada pela tecnologia.
- Otimização de compras e contratos.
- Excelência logística para entregar os produtos no prazo.
05. TALENTO
Metas e compromissos 2030:
- Alcançar uma evolução da cultura e liderança que viabilize o cumprimento da estratégia visando um Índice de Excelência Operacional.
- Ter as capacidades organizacionais e o talento necessários para crescer.
O objetivo é desenvolver talentos para transformar e crescer, enfrentando assim os desafios de hoje e de amanhã. Para isso, baseia sua estratégia em três
- focos voltados para o talento:
- Mantenha as pessoas no centro.
- Prepare o talento para crescer em geografias estratégicas.
- Permita a transformação na organização.
Metas e compromissos 2030:
- Alcançar uma evolução da cultura e liderança que viabilize o cumprimento da estratégia visando um Índice de Excelência Operacional.
- Ter as capacidades organizacionais e o talento necessários para crescer.
O objetivo é desenvolver talentos para transformar e crescer, enfrentando assim os desafios de hoje e de amanhã. Para isso, baseia sua estratégia em três
- focos voltados para o talento:
- Mantenha as pessoas no centro.
- Prepare o talento para crescer em geografias estratégicas.
- Permita a transformação na organização.