Desarrollo Local
Queremos generar iniciativas con impacto positivo y vinculadas a la actividad de la compañía, abriendo los procesos productivos a la ciudadanía, transformando los bosques y plantas en catalizadores del desarrollo de los territorios, aportando a la conservación, restauración y protección, y estableciendo un nuevo marco de relacionamiento con el pueblo mapuche, en el sur de Chile.
Componentes de relacionamiento y desarrollo local
| 1. Educación y cultura | 2. Emprendimiento | 3. Vida al aire libre |
| Propiciar acciones de carácter educativo dirigidas a la comunidad, realizadas en forma directa por CMPC y en conjunto con otras organizaciones | Generar desarrollo local a través de la promoción del emprendimiento entre los habitantes de las comunidades | Contribuir a la generación de espacios de mejora de calidad de vida para las personas |
Programas de Educación y Cultura al año 2019
| Programa | Beneficiarios |
| Agua potable para escuela municipal de Sao Gabriel | 100 personas |
| Convenio CMPC con Duoc-UC | 200 alumnos |
| Apoyo a Fiesta Literaria de Paraty | 26.400 asistentes |
| FibraLab | |
| Formando Chile CMPC Puente Alto | 50 personas |
| Convenio Liceos Técnico Profesionales | 73 alumnos |
| Becas de estudio | 256 alumnos |
| Programa de capacitación para la empleabilidad | 2.478 personas |
| Escuelas de Música, un puente entre la comunidad y su cultura | 1.000 niños y niñas |
| Fábrica de gaiteros | 530 personas |
| Biobío y Araucanía en 100 Palabras | |
| Talleres de educación medioambiental | 5.000 niños y niñas |
| Bosque es vida | 9 escuelas y 1.334 estudiantes |
Programas de Emprendimiento al año 2019
| Programa | Beneficiarios |
| Huertos de berries | 100 emprendedores |
| Mercado de Collipulli | 100 locatarios |
| Asentamiento de Santa Verónica | 21 personas |
| Fondo CMPC | 361 organizaciones |
| Día de campo Embrapa | 1.112 líderes comunitarios |
Programas de Vida al Aire Libre al año 2019
| Programa | Beneficiarios |
| Convenio con clubes deportivos | |
| WimBelemDon | 75 estudiantes |
| Circuito Eco Guaíba | 2.000 participantes |
| Construcción de balnearios | |
| Caravana Cultural | 13.500 personas |
| Orquesta Projari | 150 niños y niñas |
| Reconstrucción de casas | 24 familias |
| Giro sostenible | + de 1.5 millones de personas |
| Acercamiento a la comunidad en Softys Argentina | 6.000 beneficiarios |
| Copa 100 años CMPC |
Proyectos de inversión social más relevantes
| Proyecto | Descripción | Beneficiarios |
| Espacios Fibra Local | Habilitación de dos espacios de comercialización de productos elaborados por emprendedores locales de las comunidades vecinas a la operación forestal. El primero está en el centro de la ciudad de Temuco, el cual además incluye un café y espacio de co-work público, y el segundo, se ubica en el Parque Alessandri, comuna de Coronel. | 35 emprendedores y 2 agrupaciones |
| Ruta Fluvial Río Imperial | Iniciativa que promueve y desarrolla el turismo en el Río Imperial, en la región de la Araucanía en Chile, potenciando las capacidades y habilidades, equipamiento e infraestructura instalada para convertir el turismo de la comuna en un eje estratégico de desarrollo productivo. | 20 emprendedores |
| Carbón Vegetal Kuyulche | Proyecto dedicado a fomentar el emprendimiento y producción de carbón vegetal para las comunidades indígenas vecinas a las plantaciones forestales de Lumaco. | 65 emprendedores |
| Ñocha Malen | Proyecto de mejorar de productos y servicios ofrecidos por las artesanas, incorporando la experiencia turística y consolidación organizacional y asociativa. | 75 artesanas |
Inversión social en programas de relacionamiento comunitario y desarrollo local de CMPC Celulosa Brasil, Chile y la Fundación CMPC en USD
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| N° de programas | > 55 | |||
| CMPC Celulosa (Brasil) | 3.980.405 | |||
| CMPC Celulosa (Chile) | 6.080.788 | |||
| Fundación CMPC | 3.435.258* | |||
| Total | 13.496.451 | |||
| * Las inversiones sociales de la Fundación CMPC incluyen sus programas educativos y culturales, el total divulgado excluye sus gastos de administración. | ||||