Desarrollo de Talentos

La atracción, retención y desarrollo de talentos le permite a CMPC instalar las habilidades y competencias para ejecutar su estrategia. De esta manera, productividad, conocimiento, liderazgo e innovación se van constituyendo como un activo para atraer talento. Cuando hablamos de desarrollo, nos referimos a las posibilidades de crecimiento profesional y personal que promovemos como empresa, esto se trabaja en base a seis competencias corporativas y sus conductas asociadas y para esto, contamos con una evaluación de desempeño que contempla autoevaluación y retroalimentación de la jefatura, como también, mesas de calibración para identificar cargos claves, movilidades internas, medición de clima, entre otros.

Total de colaboradores directos

2016 2017 2018 2019
Dotación promedio 17.247 17.581

Rotación laboral

2016 2017 2018 2019
Porcentaje  21% 18% 18% 19,1%

Evaluación de desempeño

2016 2017 2018 2019
Porcentaje de ejecutivos, profesionales y técnicos evaluados con respecto al total  79,9%
Porcentaje de operadores evaluados con respecto al total 16,3%

Capacitación

2016 2017 2018 2019
Porcentaje de horas destinadas a capacitación respecto a horas trabajadas 1,1% 1,3% 0,9% 0,7%

Sindicalización

2016 2017 2018 2019
Porcentaje de colaboradores sindicalizados 56% 59% 58% 60,4%

Beneficios sindicales y cobertura de negociación colectiva

2019
Porcentaje de colaboradores con extensión de beneficios sindicales 3,1%
Porcentaje de colaboradores cubiertos por negociación colectiva 63,4%

Clima organizacional

2016 2017 2018 2019
Porcentaje consolidado de satisfacción en orgullo, credibilidad, equidad, confianza y camaradería 76% 79% 79% 79%

Meta de Clima Laboral

Lograr más del 79% de satisfacción en orgullo, credibilidad, equidad, confianza y camaradería en cada una de las subsidiarias de CMPC en América Latina, a través del ranking Great Place to Work.