Desenvolvimento de Talentos

A atração, retenção e desenvolvimento de talentos permite à CMPC instalar as habilidades e competências para executar sua estratégia. Desta forma, a produtividade, o conhecimento, a liderança e a inovação vão se constituindo como um ativo para atrair talento. Quando falamos de desenvolvimento, nos referimos às possibilidades de crescimento profissional e pessoal que promovemos como empresa. Isto é trabalhado baseando-se em seis competências corporativas e suas condutas associadas e, para tal, contamos com uma avaliação de desempenho que contempla autoavaliação e retroalimentação da chefia, como também, mesas de calibração para identificar cargos essenciais, mobilidades internas, medição de clima, entre outros.

Total de colaboradores diretos

2016 2017 2018 2019
Dotação média 17.145 17.139 17.247 17.581

Rotação de trabalho

2016 2017 2018 2019
Porcentagem 21% 18% 18% 19,1%

Avaliação de Desempenho

  2016 2017 2018 2019
Porcentagem de executivos, profissionais e técnicos avaliados em relação ao total       79,9%
Porcentagem de operadores avaliados em relação ao total       16,3%

Capacitação

  2016 2017 2018 2019
Porcentagem de horas destinadas à capacitação em relação às horas trabalhadas 1,1% 1,3% 0,9% 0,7%

Sindicalização

  2016 2017 2018 2019
Porcentagem de colaboradores sindicalizados 56% 59% 58% 60,4%

Benefícios sindicais e cobertura de negociação coletiva

  2019
Porcentagem de colaboradores com extensão de benefícios sindicais 3,1%
Porcentagem de colaboradores cobertos por negociação coletiva 63,4%

Clima organizacional

  2016 2017 2018 2019
Porcentagem consolidada de satisfação em orgulho, credibilidade, equidade, confiança e companheirismo 76% 79% 79% 79%

Meta de Clima de Trabalho

Alcançar mais de 76% de satisfação em orgulho, credibilidade, equidade, confiança e companheirismo em cada uma das subsidiárias da CMPC na América Latina, através do ranking Great Place to Work.